İşten Çıkarılmadan Kurtulma Rehberi

Yapay zekanın gelişi ve hızla değişen kurumsal ihtiyaçlar ve performansla birlikte, birçok şirket bu yıl işten çıkarmalar duyurdu ve bunun henüz bitmediğini düşünüyorum. Bu işten çıkarmalar, eBay'in 1.000 işten çıkarma duyurusu gibi küçükten, Dell ve Intel'in yanı sıra diğerlerinin beklediği çok daha büyük 12.000'den fazla işten çıkarmaya kadar değişiyor.

Yapay zekanın gelişi ve hızla değişen kurumsal ihtiyaçlar ve performansla birlikte, birçok şirket bu yıl işten çıkarmalar duyurdu ve bunun henüz bitmediğini düşünüyorum. Bu işten çıkarmalar, eBay'in 1.000 işten çıkarma duyurusu gibi küçükten, Dell ve Intel'in yanı sıra diğerlerinin beklediği çok daha büyük 12.000'den fazla işten çıkarmaya kadar değişiyor.

İşten çıkarmanın boyutu ne olursa olsun, çalışanlar zor ve beklenmedik seçimlerle karşı karşıya kalır. Yanlış karar vermek yalnızca kariyerinizi sonlandırmakla kalmaz, aynı zamanda riskleri düşünmeden dürtüsel davranırsanız yasal sorunlara da yol açabilir.

Bu hafta işten çıkarmaları konuşalım ve haftanın ürünüyle bitireyim: Goovis'in yatakta televizyon izleyen ve eşleri yatmak istediğinde henüz pes etmeye hazır olmayanlar için faydalı olabilecek yeni bir başa takılan ekranı.

İşten çıkarmaların çoğu şirketin farkında olmadığı bir sanatı var.

Deneyimlediğim ilk büyük işten çıkarma, Louis Gerstner yönetimindeki IBM'deydi. Çoğundan daha iyi olan şey, işten çıkarılacak çalışanların bir toplantıya çağrılmasıydı. Toplantıdayken, kişisel eşyaları toplandı ve IBM'in içinde veya dışında başka bir iş bulmaları için üç ayları olan uzak bir ofis tesisine gönderildi. Bu süre boyunca tam maaş ve yan haklar almaya devam ettiler. O dönemdeki tek işleri yeni bir iş bulmaktı ve çoğu bunu yaptı.

Bu yaklaşım, işten çıkarmalarla ilgili tipik sorunların bazılarını ortadan kaldırmaya yardımcı oldu. Bunlar arasında çalışanların davranış bozuklukları, işleri güvence altında olan kişilerle işten çıkarılmaları istenen kişilerin bir araya getirilmesiyle oluşan düşük moral bozukluğu ve işten çıkarılan çalışanların daha sonra IBM'e karşı davranış bozuklukları göstermemesi yer alıyordu.

Sonuncusu, birkaç yıl sonra başka bir bilgisayar şirketinin bunu yapmadığını düşündüğünüzde önemlidir. İşten çıkarılan çalışanlardan biri, o firmanın en büyük perakende kanalının alıcısı oldu ve sözleşmeyi feshetti, bu da firmanın gelir kaybı nedeniyle bir rakibe satılmasına neden oldu.

CEO Carley Fiorina yönetiminde HP, işten çıkarmayı çok kötü yönetti. İşten çıkarılan çalışanlara iyi bakmadı. İşten çıkarma sırasında yeni kurumsal jetler satın aldı ve Fiorina'nın tazminatını kamuoyuna açıkladı, bu da yalnızca işten çıkarılanları değil, aynı zamanda kalan çalışanları da gerçekten üzdü.

Fiorina daha sonra Kaliforniya'da seçimlere katıldı ancak işten çıkardığı insanların ve yakın ailelerinin sayısı nedeniyle seçimi kaybetti; bu da halkına kötü davranmasının bedelini ağır ödediğini gösteriyor.

Bir şirketin işten çıkarmayı nasıl uyguladığı, üst düzey yönetimin çalışanları hakkında ne düşündüğü hakkında size çok şey söyler. İşten çıkarmaları kötü yöneten CEO'lara sahip şirketlerden kaçınılmalıdır, çünkü bu liderler çalışanların, hissedarların ve müşterilerin refahından çok kendi tazminatlarına öncelik verme eğilimindedir. Kötü uygulanan işten çıkarmalar üçünü de riske atar.

İşten Çıkarıldıklarında Çalışanların Tercihleri

İşten çıkarılan çalışanlar, bazıları sorunlu olan seçimler yapmak zorundadır. Ne yazık ki çok sayıda çalışan, şirketlerini kötülemek, şirket mallarını çalmak veya bir CIO'nun işten çıkarıldığı bir durumda şirketin veritabanlarını silmek (hapse girdi) gibi davranışlarda bulunmayı seçecektir.

Bazı işten çıkarılan çalışanlar asla kabul edilemez olan şiddete başvurur. Bunun en kötü örneği, yerel kasaba ve şirketin savaşa girdiği 1974 Borax işten çıkarma ve greviydi . Helikopterler düşürüldü, yöneticiler boyunlarına kadar karınca yuvalarına gömüldü ve öfkeli, işten çıkarılan çalışanlarla savaşmak için eski askerler işe alındı.

Eski Ranger güvenlik ekiplerinden biri tarafından bilgilendirildim ve bir savaş alanına benziyordu, çok sayıda insanı kızdırdığınızda işlerin çok kötü gidebileceğini gösteriyordu. Neyse ki bu nadirdir, ancak gerçekleştiğinde felaketle sonuçlanabilir. Bu senaryo eğitimimin bir parçasıydı ve hikayeler gerçekten korkutucuydu.

Çalışanların hatırlaması gereken şey, işleri daha da kötüleştirebileceğinizdir. Özellikle şiddet içeren davranışlarda bulunmak, yasal tehlikeye yol açabilir ve sizi işsiz bırakabilir. Bu davranış işverene zarar vermekten çok size ve yakınlarınıza zarar verecektir.

NICE, Opus Research Intelliview Raporunda en yüksek notları aldı
İşten çıkarılmadan önce yeni bir iş bulmak, işten çıkarıldıktan sonra iş bulmaktan daha kolaydır; çünkü bu şekilde, neden işten çıkarıldığınıza dair sorulardan kaçınmış olursunuz. Bu sorular, cevabınıza ve mülakatı yapan kişinin size inanıp inanmamasına bağlı olarak, yeni iş için değerlendirme dışı bırakılmanıza neden olabilir.

Çoğu zaman, işten çıkarılmada geride kalanlar, işten çıkarılanların şanslı kişiler olduğunu düşünür çünkü çoğu firma, kalan çalışanlara yapmak zorunda oldukları ekstra iş için tazminat ödemez. İşten çıkarmalar, beklenmeyen sonuçlar nedeniyle kötü yapıldığında dalgalar halinde gelir ve yan hasar, satışları, müşteri sadakatini ve şirketin yürütme yeteneğini olumsuz etkileyebilir.

Dolayısıyla bu drama ve aşırı iş yüküne hazır olup olmadığınızı düşünmeniz gerekiyor.

Öte yandan, şirket kazı yaparsa, aksi takdirde var olmayacak fırsatlar olacaktır. Eğer emek verdiyseniz ve yönetim bunun farkındaysa, bu fırsatlardan yararlanmak için kısa listede olmalısınız.

Eğer o büyük hamleyi yapmanızın sonucu olarak insanları bu çabadan haberdar ederek kendinizi övmekte iyi değilseniz, o zaman bundan faydalanmazsınız ve bunun yerine ayrılmayı düşünmelisiniz. Ancak, tembellik etmek bir sonraki işten çıkarılma için kısa listede olmanıza neden olur, bu yüzden bu izlenecek kötü bir yoldur.

İşten çıkarılmanın ardından aynı şirkette farklı bir iş aramanın tek zamanı, departmanınız ortadan kaldırılıyorsa ve orada çalışmaktan hala keyif alıyorsanızdır. Performans nedenleriyle işten çıkarılırsanız, bu damga sizi takip edecek ve bir sonraki işi güvence altına almanızı zorlaştıracak ve potansiyel olarak sizi gelecekteki işten çıkarılma riskine sokacaktır. Bu nedenle, başka bir şirkete geçmek stratejik olarak sizin yararınıza olabilir.

Son olarak, beş yıllık bir süre içinde birden fazla işten çıkarma yapmış şirketlerden uzak durmanızı öneririm. Böyle bir kayıt, düzeltilemeyecek salgın sorunlara işaret eder. Hiç kimse bir kez, hatta birden fazla kez işten çıkarılma yaşamak istemez.

İşten çıkarmalar talihsizdir ve iyi yönetilen şirketler maliyetleri azaltmanın daha az riskli yolları olduğu için bunu yapmazlar. Bir çalışan tabanını küçültme sanatının bu kadar gerilemiş olması üzücüdür ve yapay zekanın gelişinin gelecekte çok daha önemli iş gücü kesintilerine yol açması bekleniyor.

Mümkün olduğunda becerilerinizi geliştirmenizi ve bir yapay zeka çözümü kariyer yolunuzu kapsıyorsa ikinci bir uzmanlık alanı geliştirmenizi öneririm.

Size verebileceğim en iyi tavsiye, eğer öfkeliyseniz veya dürtülerinizi kontrol edemiyorsanız, seçeneklerinizi düşünmek ve deneyiminizden ders çıkararak güvenli bir yol belirlemek için birkaç gün izin almanızdır.

İşten çıkarıldıktan sonra, pahalı eşyalarından kurtulan, nispeten düşük ücretli, düşük stresli ve daha eğlenceli bir işe giren ve bu değişikliğin çok daha iyi bir hayatla sonuçlandığını gören insanları tanıyorum. İşten çıkarılmak, hayatınızı daha iyiye doğru değiştirme seçeneği sunar, çoğumuzun düzenli olarak yapması gereken bir şey çünkü birçok insan mevcut kariyer yolundan keyif almıyor.

Son olarak, her şey gibi, bu da geçecek, eğer aptalca bir şey yapmazsanız ve bunun yerine bunu daha iyi bir iş ve daha iyi bir hayat bulma fırsatı olarak kullanırsanız. Ah, ve kesinlikle yapmak istemeyeceğiniz bir şey de öfkenizi arkadaşlarınıza, çocuklarınıza veya eşinize götürmektir. Bu asla iyi bitmez.

Bol şans ve işten çıkarılanlar için, kalbim sizinle. Umarım daha iyi bir yerde son bulursunuz.

Goovis Sanatı

Yıllardır Goovis kulaklıkları satın alıyorum ve şu ana kadar ürettikleri her üründen bir tane bulunduruyorum.

Benim de Rokid kulaklıklarım var, ancak aralarındaki fark şu ki Rokid cihazları daha çok gözlüğe benziyor ve bunları gizli bir şekilde çalışmak için kullanabiliyorsunuz (ekranı sizden başka kimse göremiyor) ve yine de ellerinizi klavyede görebiliyorsunuz.

Goovis ürünleri sizi daha fazla izole eder ve bu sayede video izlemek veya kontrolcü gerektiren video oyunları oynamak için daha iyi hale gelir; bu sayede parmaklarınızı klavyede yeniden konumlandırmanıza veya klavye bağlantılarını kullanmanıza gerek kalmaz.

Goovis Art, eski Goovis kulaklıkları ile Rokid yaklaşımının bir karışımı olup, diğer Goovis ürünleriyle aynı yüksek kaliteli deneyimi sunarken yüzünüze yapışmadığı için ellerinizi görebilir ve iş için başa takılan bir ekran olarak kullanabilirsiniz.

Ekran ayrıca yukarı doğru da açılıyor, böylece biri yanınıza gelirse veya oyun veya filmle alakası olmayan o garip sesin ne olduğunu görmek isterseniz daha kolay bir şekilde devre dışı kalabiliyorsunuz. Uyumadan önce çok sayıda video izlediğimde ve eşim okumak veya uyumak istediğinde en iyi şekilde çalışıyor. Kulaklık olmadan, sinirli ve yorgun bir eşle karşı karşıya kalırdım ki bundan pek hoşlanmam. Kulaklık kullanabiliyorum ama ekrandan gelen ışık rahatsız edici, bu yüzden nadiren kullanıyorum.

Bu Goovis Sanatı ile, eşimi izlediğim şeyden soyutlayabiliyorum. O mutluysa, ben de mutluyum ve hatta mekanik olmayan bir klavyeye sahip bir dizüstü bilgisayar kullandığımı varsayarak e-posta veya sosyal medyayla bile ilgilenebiliyorum (tabletler iyi çalışmıyor çünkü sanal klavyede parmak yerleşimi karanlıkta sorunlu).

Şu anda Goovis Art, Indiegogo'da %37 indirim ve anında kargo ile satılıyor (Çin'den çıkması yaklaşık bir hafta sürüyor), bu da 440$ + kargo, vergiler ve aksesuarlar anlamına geliyor. Satın aldığım bir kılıf ve yayın kutusu sunuyorlar, ancak bunları yalnızca telefonum filmler için harici bir monitörü desteklemediğinde kullanıyorum. Nihai liste fiyatı 699$ olacak, bu da erken almak için makul bir fırsat.

Goovis her zaman etkileyici işler yaptı ve Goovis Art, eş intikamıyla karşılaşmadan YouTube'da gezinmemi sağladığı için, benim için Haftanın Ürünü oldu.